Monthly Archives: June 2016

Cửa hàng tạp hóa Việt Thái

Cửa hàng tạp hóa Việt Thái

Cửa hàng tạp hóa Việt Thái chuyên bán buôn bán lẻ các mặt hàng tiêu dùng Việt Nam, hàng tiêu dùng Thái Lan, đồ cho mẹ và bé, hàng gia dụng…Cửa hàng tạp hóa Việt Thái hiện đang sử dụng phần mềm bán hàng VNUNI làm công cụ quản lý.

Cửa hàng tạp hóa Việt Thái
Cửa hàng tạp hóa Việt Thái

* Thông tin triển khai phần mềm bán hàng VNUNI cho Cửa hàng tạp hóa Việt Thái

1. Bản quyền phần mềm

– 01 License cho 01 máy bán hàng
– 01 License dành cho máy quản lý

2. Thiết bị

– 01 Máy in hóa đơn APOS220
– 01 Thùng giấy in hóa đơn K80

3. Liên hệ

Địa chỉ: 223 Thị trấn Hưng Hà, Huyện Hưng Hà, Tỉnh Thái Bình

Định vị thương hiệu trong bán lẻ

Định vị thương hiệu trong bán lẻ

Các nhà bán lẻ chuyên nghiệp đều chú trọng tới định vị thương hiệu. Định vị thương hiệu là tạo ra một vị thế riêng biệt trong môi trường cạnh tranh, đảm bảo rằng tất cả khách hàng có thể phân biệt được thương hiệu của nhà bán lẻ so với các thương hiệu khác. Nói một cách đơn giản nhất thì định vị thương hiệu nêu lý do vì sao khách hàng lại chọn bạn khi họ nghĩ tới một lợi ích cụ thể nào đó chứ không phải là đối thủ cạnh tranh. Ví dụ: Big C với định vị giá rẻ, Thế giới di động với chất lượng dịch vụ khách hàng…

Định vị thương hiệu trong bán lẻ

Trong lĩnh vực bán lẻ, rất ít người định vị thương hiệu dựa vào đặc tính của sản phẩm mà dựa trên các đặc tính phổ biến sau:

  • Giá rẻ nhất: Rẻ nhất có nghĩa là đưa ra mức giá bán thấp hơn so với các mặt hàng tương tự của nhà bán lẻ khác. Tuy vậy, để định vị nhà bán lẻ giá rẻ nhất đòi hỏi phải có tính kỷ luật cao và sự quản lý xuất sắc trong việc chống thất thoát và tiết kiệm chi phí. Từ đó, đưa ra mức giá bán cạnh tranh hơn đối thủ mà vẫn có lợi nhuận. Nhiều người hiểu sai về cách định vị này và thường chịu thua lỗ để phá giá, cạnh tranh không lành mạnh. Cho dù có tiềm lực mạnh đến đâu đi chăng nữa, bạn cũng khó có thể kéo dài chiêu thức cạnh tranh này. Việc thua lỗ tới một giới hạn nhất định sẽ là tiền đề trực tiếp cho phá sản.
  • Sản phẩm đa dạng nhất: Khó có nhà bán lẻ nào lựa chọn định vị đa dạng cho tất cả các sản phẩm mà chỉ chọn một nhóm ngành hàng nhất định mà thôi. Ví dụ: Amazon – nhà bán lẻ sách trực tuyến lớn nhất. Một nhược điểm cho khi định vị hàng hóa đa dạng là bạn sẽ sở hữu số lượng tồn kho lớn nếu bán lẻ trực tiếp. Điều này sẽ là một gánh nặng về vốn, khiến tốc độ quay vòng tiền mặt chậm, nếu không lựa chọn các mặt hàng có nhu cầu lớn, cho phép ký gửi, trưng bày… nhà bán lẻ có thể sa lầy vào vấn đề tồn kho hàng hóa.
  • Sản phẩm mới nhất, tươi nhất: Các nhà bán lẻ thời trang, sản phẩm tươi sống, rau củ quả thường thành công với định vị này. Thay vì tập trung vào đặc tính sản phẩm, họ tập trung vào tính mới. Họ luôn đảm bảo cửa hàng của mình có những sản phẩm mới nhất, tươi nhất, thời trang nhất. Tuy vậy, nhược điểm của điều này là bạn phải nắm bắt nhu cầu trên thị trường. Những sản phẩm mới bao giờ cũng được ưa chuộng và có thể bán với giá cao. Nhưng vào giai đoạn thoái trào, bạn cần hạn chế nguồn cung, giảm giá sản phẩm để tránh tồn kho chết, hàng hết date. Điều này đòi hỏi các nhà bán lẻ phải có phản ứng nhanh nhạy, nắm bắt và phân tích các số liệu kịp thời. Đặc biệt, nếu bạn sở hữu chuỗi cửa hàng và định vị sản phẩm mới nhất thì việc áp dụng công nghệ để phân tích bằng phần mềm quản lý bán hàng là điều tất yếu.
  • Dịch vụ thuận tiện nhất: Khách hàng bao giờ cũng muốn việc mua sắm của họ dễ dàng, nhanh chóng, không gặp phiền toái và vấn đề mà họ gặp phải được giải quyết dễ dàng. Chính vì vậy, nếu nhà bán lẻ đưa ra cho họ giải pháp phù hợp, ví dụ: cách kết hợp các loại trang sức với quần áo, cách nấu các món ăn ngon với những nguyên liệu cụ thể…họ sẽ khiến khách hàng nhớ tới mình như một chuyên gia cung cấp giải pháp đi kèm sản phẩm. Tuy vậy, đây là một con đường khá khó khăn vì khách hàng chỉ công nhận bạn khi họ có trải nghiệm về sản phẩm, giá cả và dịch vụ tư vấn mà bạn cung cấp. Chính vì vậy, người bán lẻ không chỉ cần hiểu rõ sản phẩm của mình mà còn phải là một chuyên gia trong nghề, thấu hiểu khách hàng và những vấn đề mà khách hàng hay gặp phải.
  • Dịch vụ nhanh nhất: Không một khách hàng nào muốn xếp hàng dài sau quầy thu ngân chờ đợi việc thanh toán. Một cửa hàng tạp hóa nhỏ có thể cạnh tranh được với một siêu thị lớn nhờ định vị đặc tính này. Khách hàng có thể dừng xe, lấy hàng, thanh toán và đi ngay trong vòng chưa đầy 5 phút, trong khi nếu vào siêu thị, họ phải mất ít nhất 30 phút để gửi xe, chọn hàng và chờ thanh toán. Điển hình của định vị dịch vụ nhanh có thể kể tới các cửa hàng Pizza, những nơi luôn cam kết giao hàng trong vòng nửa tiếng. Để thực hiện điều này, những cửa hàng đó phải có hệ thống quản lý tốt, cơ sở dữ liệu khách hàng đầy đủ để tiết kiệm thời gian cho khách khi đặt hàng và cho nhân viên khi tra cứu địa chỉ giao hàng.
  • Và một số đặc tính khác như sang trọng nhất, dịch vụ hậu mãi đầy đủ nhất

Retail Branding

Định vị thương hiệu thành công phải dựa trên việc phân tích thị trường để xác định vị trí phù hợp. Đối với một cửa hàng điện máy định vị sẽ khác với cửa hàng thực phẩm sạch, một cửa hàng thời trang sẽ khác với cửa hàng tạp hóa. Việc định vị dựa trên điểm mạnh, điều mà bạn thực hiện tốt nhất sẽ giúp bạn nhanh chóng chiếm được vị trí nhất định trong tâm trí khách hàng.

VNUNI – Tư vấn chuyên sâu về giải pháp bán lẻ

Cửa hàng tạp hóa Chung Hằng

Cửa hàng tạp hóa Chung Hằng

Cửa hàng tạp hóa Chung Hằng chuyên cung cấp các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu phục vụ cho cuộc sống hàng ngày như: Đồ uống, hóa mỹ phẩm, bánh kẹo, sim, thẻ…Cửa hàng Chung Hằng hiện đang sử dụng phần mềm bán hàng VNUNI làm công cụ quản lý.

Cửa hàng tạp hóa Chung Hằng
Cửa hàng tạp hóa Chung Hằng

Capture

* Thông tin triển khai phần mềm bán hàng VNUNI cho Cửa hàng tạp hóa Chung Hằng

1. Bản quyền phần mềm

– 01 License cho 01 máy bán hàng
– 01 License dành cho máy quản lý
– Triển khai onilne: Miễn phí 60% giá trị bản quyền

2. Liên hệ

Địa chỉ: Bạch Nao – Thanh Văn – Thanh Oai – Hà Nội

Vì sao cửa hàng của bạn không phát triển?

Vì sao cửa hàng của bạn không thể phát triển?

Trong quá trình tư vấn cho các chủ cửa hàng nhỏ, VNUNI nhận thấy có rất nhiều người bán lẻ không thể mở rộng hoạt động kinh doanh của mình, xây dựng chuỗi cửa hàng. Có rất nhiều nguyên nhân, nhưng nguyên nhân chính vẫn là ở yếu tố con người chứ không phải do thiếu vốn hay thiếu thời gian. Dưới đây, là một số lý do chủ yếu.

Vì sao cửa hàng của bạn không phát triển?

1. Do tâm lý e ngại rủi ro

Hoạt động đầu tư bao giờ cũng đi đôi với rủi ro. Chắc hẳn ai trong chúng ta cũng biết rằng “high risk, high return” – tạm dịch lợi nhuận cao đi đôi với rủi ro cao. Nhiều người kinh doanh hài lòng với doanh thu và lợi nhuận trung bình của cửa hàng, họ lo sợ rằng nếu tiếp tục đầu tư, mở rộng hoạt động kinh doanh, họ sẽ thất bại khi nền kinh tế đi xuống, khi xu hướng tiêu dùng thay đổi… Trên thực tế, có nhiều trường hợp tương tự như vậy, khi bạn mở rộng đầu tư đúng vào thời điểm thị trường đi xuống, kinh tế suy thoái thì thất bại là không thể tránh khỏi. Tuy vậy, nếu có kế hoạch đầu tư bài bản, điều tra nghiên cứu thị trường kỹ càng, bạn có thể hạn chế được rủi ro. Mặt khác, tái đầu tư bao giờ cũng là tiền đề để mọi tổ chức, cá nhân phát triển hoạt động kinh doanh của mình, xây dựng một chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp. Nếu e ngại rủi ro, bạn sẽ mãi chỉ giậm chân tại chỗ, kinh doanh nhỏ lẻ, manh mún mà thôi, không thể cạnh tranh với các đối thủ lớn hay vươn ra thế giới được.

2. Do thiếu kỹ năng quản lý, đào tạo nhân viên

Nhiều chủ cửa hàng nhỏ chỉ có thể làm việc một mình, không thể tuyển dụng, đào tạo nhân viên làm việc thay cho họ. Có 2 lý do chính khiến họ không thể thuê người làm việc cho mình:

  • Thứ nhất, họ chưa xây dựng được các quy trình trong công việc như quy trình bán hàng, quy trình mua hàng, quy trình thanh toán, giải quyết khiếu nại… Điều này khiến họ gặp khó khăn khi truyền đạt, hướng dẫn thực hiện công việc cho nhân viên.
  • Thứ hai, họ không tin tưởng ai ngoài bản thân mình, việc gì cũng muốn tự mình thực hiện mới yên tâm. Do đó, họ khó có thể sử dụng người khác cho những công việc hàng ngày, không quan trọng.

Nếu không biết sử dụng người khác, bạn khó có thời gian để nghiên cứu, phát triển chuỗi cửa hàng. Một ngày đối với mỗi người chỉ có 24 tiếng, chính vì vậy bạn cần tối ưu hóa hiệu quả sử dụng thời gian. Một tổ chức, một doanh nghiệp, một tập đoàn, không thể chỉ có một người vừa làm nhân viên, vừa làm chủ được.

3. Do không kiểm soát được doanh thu, lợi nhuận, hàng hóa

Nhiều chủ cửa hàng nhỏ kinh doanh năm này qua năm khác nhưng không hề biết mình đang hoạt động có lãi hay không, mức tồn kho tối đa, tối thiểu là bao nhiêu. Cửa hàng của họ cũng không thể tự vận hành mà không cần có người chủ. Khả năng quản lý tài chính và hàng hóa yếu là nỗi lo cũng không ít chủ cửa hàng. Nếu bạn không phải là một người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kế toán và quản lý kho bãi thì sử dụng công nghệ hỗ trợ cho mình là một lựa chọn sáng suốt. Rất nhiều khách hàng của VNUNI đã có những bước tăng trưởng vượt bậc sau khi sử dụng phần mềm quản lý bán hàng.

4. Do không xây dựng dịch vụ khách hàng

Nếu chỉ chọn giảm giá để cạnh tranh thì về lâu dài bạn sẽ không gánh nổi chi phí bù lỗ, do vậy, cạnh tranh bằng dịch vụ mới là phương kế lâu dài, tạo ra lợi thế cạnh tranh riêng biệt trên thương trường. Tuy nhiên, nhiều người bán hàng chưa chú trọng tới khách hàng, chưa biết cách xây dựng dịch vụ khách hàng, khiến cho khách hàng trung thành với cửa hàng của mình. Theo một nghiên cứu của Hoa Kỳ, khách hàng trung thành mang lại trung bình 65% doanh thu của một cửa hàng bán lẻ, chính vì vậy, để tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận, giảm chi phí quảng cáo, bạn phải cung cấp dịch vụ thật tốt cho khách hàng.

Bạn có thể tham khảo một số yếu tố xây dựng lòng trung thành của khách hànggiải pháp chăm sóc khách hàng trong cùng chuyên mục này.

Không mạnh dạn đầu tư, không có tinh thần cầu tiến, thiếu kỹ năng quản lý… là những nguyên nhân chính khiến cửa hàng của bạn khó có thể phát triển. Tuy vậy, đầu tư như thế nào để đạt hiệu quả, hạn chế rủi ro và sai lầm lại không phải là vấn đề đơn giản. Vì vậy sự giúp đỡ, tư vấn của những chuyên gia, những người có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực này sẽ thật sự hữu ích cho những chủ cửa hàng luôn mong mỏi và hướng tới một sự phát triển bền vững cho hệ thống bán lẻ của mình.

VNUNI – Tư vấn chuyên sâu về giải pháp bán lẻ

Shop Bằng Lăng Tím chuyên mỹ phẩm

Shop Bằng Lăng Tím chuyên mỹ phẩm USA, FRANCE sỉ và lẻ. Nhận order mọi mặt hàng tại USA  ….Shop hiện đang sử dụng phần mềm bán hàng VNUNI làm công cụ quản lý.

Shop_Băng_Lang_Tim
Shop Bằng Lăng Tím chuyên mỹ phẩm

1. Thông tin Shop Bằng Lăng Tím

Shop Bằng Lăng Tím chuyên mỹ phẩm USA, FRANCE với các sản phẩm:

MAKEUP
Kem lót; Má hồng/Tạo khốiKẻ mắt – Kẻ chân mày; Mascara – Kẹp mi – Mi Giả; Màu mắt; Che khuyết điểm; Kem nền – BB/CC Cream; Phấn phủ; Son môi; Tẩy trang – Kiểm soát dầu; Bộ trang điểm; Cọ / Sponge/ Túi đựng đồ trang điểm.

SKIN CARE
Kem chống nắng; Tẩy da chết; Sữa rửa mặt; Nước hoa hồng – Xịt khoáng; Dưỡng môi; Dưỡng mặt Serum/Emulsion; Dưỡng mặt Cream/Lotion/Treatment; Các loại dầu dưỡng (Oils); Mặt nạ dưỡng da; Kem trị mụn; Dưỡng mắt – Dưỡng mi; Dưỡng da hàng gift set; Máy rửa mặt/Bông rửa mặt; Sản phẩm dành cho nam giới.

BODY CARE
Tẩy da chết body; Xịt thơm body; Soap tắm – Sữa tắm; Dưỡng thể; Lăn khử mùi; Gel rửa tay; Chăm sóc răng miệng; Kem tẩy lông;Kem dưỡng tay chân; Sản phẩm trị mụn body; Nail; Vệ sinh phụ nữ; Chăm sóc body cho nam giới.

NƯỚC HOA
Nước hoa Nam; Nước hoa Nữ; Nước hoa xe hơi.

HAIR CARE
Dầu gội/Dầu xả; Sản phẩm hấp/dưỡng tóc; Sản phẩm tạo kiểu tóc; Chăm sóc tóc dành cho nam giới; Thuốc nhuộm tóc.

Like fanpage Shop Bằng Lăng Tím để cập nhật thông tin hình ảnh sản phẩm mới nhé các bạn.

2. Thông tin triển khai phần mềm bán hàng VNUNI cho Shop Bằng Lăng Tím

1. Bản quyền phần mềm

– 01 License cho 01 máy bán hàng
– 01 License dành cho máy quản lý
– Triển khai trực tiếp: Miễn phí 60% giá trị bản quyền

2. Thiết bị

– 01 Đầu đọc mã vạch QW2100
– 01 Máy in hóa đơn APOS 220
– 01 Thùng giấy in hóa đơn khổ 80mm

3. Liên hệ

Địa chỉ: Số 2, Ngách 77, Ngõ 245 Định Công, Hoàng Mai, Hà Nội